ストラテジ
ABC分析とは
英語名：ABC Analysis
ひとことで言うと：在庫金額や売上高などの重要度で項目をA・B・Cに分類し、重点管理する手法。
意味をわかりやすく解説
ABC分析では、品目を金額や重要度の高い順に並べ、累積構成比などに応じてA・B・Cに分類します。少数だが金額影響の大きいA品目は厳密に管理し、多数だが影響の小さいC品目は簡易管理するなど、管理資源を重点配分します。
分類境界は必ずしも固定ではなく、企業や目的によって設定します。パレートの考え方を在庫管理などへ応用した手法と捉えられます。
具体例
年間使用金額の大部分を占める上位10%の部品をAランクとして頻繁に発注点を見直し、金額影響の小さいCランクは簡易管理する。
似た用語との違い
パレート図
ABC分析はパレートの考え方を在庫や顧客の重点管理へ使います。パレート図は項目の大きさと累積比率を示す図です。
基本情報技術者試験の試験ポイント
数量の多さではなく、金額や重要度など設定した評価軸で分類します。A品目は一般に重点管理対象です。
CHECK QUESTION
品目数は少ないが年間購入金額の大部分を占める在庫品は、ABC分析では一般にどのランクへ分類しますか。
答えを見る
Aランクです。
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