ストラテジ
事業部制組織とは
読み方：じぎょうぶせいそしき
ひとことで言うと：製品・地域・市場などの事業単位ごとに必要な機能をまとめ、各事業部へ権限を持たせる組織形態。
意味をわかりやすく解説
事業部制組織は、製品群や地域などの事業単位ごとに営業・製造などの機能を持たせ、事業部単位で業績責任と意思決定権を与える形態です。
市場への迅速な対応や責任明確化に向く一方、各事業部で同じ機能を持つため資源が重複する場合があります。
具体例
家電事業部、自動車部品事業部、医療機器事業部がそれぞれ営業や開発機能を持つ。
似た用語との違い
職能別組織
専門機能ごとに全社を編成します。事業部制は製品・地域など事業単位で機能をまとめます。
カンパニー制
事業部より独立採算性や権限を強めた形として用いられることがあります。
覚え方
「何を売る事業か」で会社の中を分ける。
基本情報技術者試験の試験ポイント
迅速な事業判断・業績責任と、機能重複の可能性を押さえます。
CHECK QUESTION
製品分野ごとに営業・開発などを持たせ、各部門へ事業責任を与える組織形態は何ですか。
答えを見る
事業部制組織です。
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