ストラテジ
かんばん方式とは
英語名：Kanban System
ひとことで言うと：後工程が使った分を合図に、前工程が必要量だけ補充する生産管理方式。
意味をわかりやすく解説
かんばん方式は、後の工程が使った分だけ前の工程へ補充を知らせ、作り過ぎを防ぐ方法です。
見込みで大量に作るのではなく、使用された分だけ生産・運搬します。仕掛品を減らせますが、部品供給の乱れが全体へ影響しやすくなります。
具体例
組立工程が部品箱を使い切ると、かんばんを部品工程へ戻し、同じ数量だけ補充させます。
似た用語との違い
MRP
かんばん方式は後工程の消費を起点に補充します。MRPは生産計画と部品表から将来必要な資材を計算します。
基本情報技術者試験の試験ポイント
後工程が必要な品目・数量を前工程へ伝える「かんばん」を用い、必要な物を必要な量だけ引き取るプル型の生産・補充方式です。JITを実現する代表的な手段の一つです。
CHECK QUESTION
後工程で部品が使われた分だけ、その情報を前工程へ伝えて補充する生産方式は何ですか。
答えを見る
かんばん方式です。後工程の需要を起点に必要量を前工程から引き取るプル型方式です。
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