ストラテジ
ブルーオーシャン戦略とは
英語名：Blue Ocean Strategy
ひとことで言うと：競争の激しい既存市場を離れ、競争相手の少ない新しい市場価値をつくる戦略。
意味をわかりやすく解説
ブルーオーシャン戦略は、競争相手がひしめく市場を避け、新しい価値で競争の少ない市場を作る考え方です。
既存企業が争う市場をレッドオーシャンと呼びます。ブルーオーシャンでは、顧客が重視しない要素を減らし、新しい価値を足して市場の境界を変えます。
具体例
運動施設が高価な設備や長時間営業を省き、短時間の女性専用プログラムに絞って新しい利用者を開拓します。
似た用語との違い
ニッチ戦略
ニッチ戦略は既存市場の狭い顧客層へ集中します。ブルーオーシャンは価値の組合せを変え、新しい市場空間をつくります。
ITパスポートの試験ポイント
「競争のない市場を創造」「新しい需要」「価値革新」はブルーオーシャン戦略です。
CHECK QUESTION
既存各社と同じ機能のまま値下げ競争をすることは、ブルーオーシャン戦略？
答えを見る
違います。既存の競争軸で争っており、新しい市場価値をつくっていません。
この説明は分かりやすかったですか？
ITパスポートを勉強中ですか？
この用語を含む重要用語を、単語帳や4択テストで学習できます。