ストラテジ
MRPとは
英語名：Material Requirements Planning
ひとことで言うと：生産計画と部品表、在庫情報から、必要な資材の量と発注時期を計算する仕組み。
意味をわかりやすく解説
MRPは、生産計画と製品に必要な部品一覧から、いつ何個の資材が必要かを計算する仕組みです。
何をいくつ作るかを起点に、製品1個に必要な部品数をたどります。現在庫や入荷予定、調達期間を差し引いて発注計画を作ります。
具体例
机100台の生産計画と「天板1枚、脚4本」という部品表から、在庫を除いた脚の不足数と発注日を計算します。
似た用語との違い
ERP
MRPは主に生産に必要な資材を計画します。ERPは会計・販売・人事など企業全体の資源を統合管理します。
ITパスポートの試験ポイント
「基準生産計画」「部品表」「在庫記録から所要量を計算」がMRPです。
CHECK QUESTION
製品100個に部品が3個ずつ必要で、在庫が50個なら、単純な正味所要量はいくつ？
答えを見る
250個です。総所要量300個から在庫50個を差し引きます。
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