ストラテジ
VRIO分析とは
英語名：Value Rarity Imitability Organization
ひとことで言うと：経営資源を価値・希少性・模倣困難性・組織の四点で評価する分析。
意味をわかりやすく解説
VRIO分析は、自社の人材や技術が長く競争力を生むかを、価値・希少性・模倣困難性・組織の四条件で調べる方法です。
Valueは機会を生かす価値、Rarityは希少性、Imitabilityはまねの難しさ、Organizationは活用する組織体制です。強い技術があっても、販売や意思決定の仕組みがなければ十分に生かせません。
具体例
特許技術が価値・希少性・模倣困難性を持ち、専門営業チームまで整えた会社は、その技術を競争優位へつなげられます。
似た用語との違い
SWOT分析
SWOTは内外の状況を四分類します。VRIOは自社の経営資源が競争優位の源になるかを四条件で掘り下げます。
ITパスポートの試験ポイント
Value・Rarity・Imitability・Organizationの四語が並べばVRIO分析です。
CHECK QUESTION
希少な技術を持つが販売体制がない会社は、VRIOのどの条件が不足している？
答えを見る
Organizationです。価値ある資源を活用する組織や仕組みが整っていません。
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